« I liked Microsoft better when they were assholes »
David on 37signals, commenting on the new Microsoft TV ads.
Auteur : roulive
Quote of the day #45
« May all of your up’s and down’s come only in your bedroom »
In Rachel Getting Married trailer.
Looks like a good movie and might be the breakthrough performance for Anne Hathaway.
If you like the music in the trailer, it’s Rogue Wave …
La chaudière de Carcassonne
« La chambre du conseil de Charleroi devait statuer jeudi sur le renvoi possible en correctionnelle de l’ex-échevin Claude Despiegeleer, dans le dossier dit de « la chaudière de Carcassonne » : il s’agit d’une chaudière de chauffage central installée dans la résidence secondaire de l’échevin en France, alors qu’elle avait fait l’objet d’un bon de commande de la Ville de Charleroi prévoyant une autre destination. »
Quelques remarques sur cette petite histoire sympathique.
1. Cela fait du bien d’être de retour en Belgique …
2. Ce matin à la radio j’entendais que la défense de l’accusé serait entre autres « la non-formation à son métier d’échevin ». Mon petit cerveau endormi du matin s’est dit « En tout cas, il était visiblement bien présent au cours d’introduction « comment être un politicien pourri et stupide ».
3. Après l’ironie, je dois dire que j’étais dégoûté d’imaginer cet homme ne pas prendre ses responsabilités. A moins qu’il soit non-coupable (au vu de l’enquête, c’est mal parti), je trouve cela honteux de chercher une défense, en faisant perdre du temps à toutes ces instances qui sont déjà débordées. Tu joues, tu perds … tu assumes. Tu remets ton mandat, tu paies ta chaudière et tu te fais poursuivre en justice bien sagement. C’est la vie.
4. Enfin, le fait que cela soit relayé par la presse est tout aussi triste et manque de subtilité. Quel est l’intéret de parler 3 minutes de cette affaire dans un journal de 10 minutes? Montrer que la classe politique belge est toujours pourrie? Montrer que la justice fait son boulot? Montrer qu’un politicien pourri avec un bon avocat, peut espérer s’en sortir? Je ne vois pas ce qu’on peut tirer de positif en s’attardant sur cette histoire. Attendons la décision de justice, ca suffira à notre information, non?
PS: et je n’ai rien dit sur Charleroi …
KISS is sometimes too Short Simple
The troubleshooting page of the Winpack library is short and simple. But maybe a little to short and simple?
Quote of the day #44
« I don’t understand bus lanes. Why do poor people have to get to places quicker than I do?”
The Top 100 Lamest Excuses for Not Innovating
I really liked this post « The Top 100 Lamest Excuses for Not Innovating » from The Heart of Innovation. .
I’ll probably use this list internally. I’m thinking about posting it on the wall of our R&D Lab, our in the main kitchen.
I’m also thinking about using it at the end of an internal innovation meeting. « Do you have any excuses for not innovating? » … » Please do not use one of the following … » …
1. I don’t have the time.
2. I can’t get the funding.
3. My boss will never go for it.
4. Were not in the kind of business likely to innovate.
5. We won’t be able to get it past legal.
6. I’ve got too much on my plate.
7. I’ll be punished if I fail.
8. I’m just not not the creative type.
9. I’m already juggling way too many projects.
10. I’m too new around here.
11. I’m not good at presenting my ideas.
12. No one, besides me, really cares about innovation.
13. There’s too much bureaucracy here to get anything done.
14. Our customers aren’t asking for it.
15. We’re a risk averse culture. Always will be.
16. We don’t have an innovation process.
17. We don’t have a culture of innovation.
18. They don’t pay me enough to take on this kind of project.
19. My boss will get all the credit.
20. My career path will be jeopardized if this doesn’t fly.
21. I’ve already got enough headaches.
22. I’m no good at office politics.
23. My home life will suffer.
24. I’m not disciplined enough.
25. It’s an idea too far ahead of its time.
26. I won’t be able to get enough resources.
27. I don’t have enough information.
28. Someone will steal my idea.
29. It will take too long to get results.
30. We’re in a down economy.
31. It will die in committee.
32. I’ll be laughed out of town.
33. I won’t be able to get the ear of senior leadership.
34. If it ain’t broke, don’t fix it.
35. The concept is too disruptive.
36. I won’t be able to get enough support.
37. I don’t tolerate ambiguity all that well.
38. I’m not in a creative profession.
39. Now is not a good time to start a new project.
40. I don’t have the right personality to build a team.
41. Our company is going through too many changes right now.
42. They won’t give me any more time to work on the project.
43. If I succeed, too much will be expected of me.
44. Nothing ever changes around here.
45. Things are changing so fast, my head is spinning.
46. Whatever success I achieve will be undone by somebody else.
47. I don’t have enough clout to get things done.
48. It’s just not worth the effort.
49. I’m getting close to retirement.
50. My other projects will suffer.
51. Been there, done that.
52. I don’t want another thing to think about.
53. I won’t have any time left for my family.
54. A more nimble competitor will beat us to the punch.
55. Teamwork is a joke around here.
56. I’ve never done anything like this before.
57. I won’t be rewarded if the project succeeds.
58. We’re not measured for innovation.
59. I don’t have the right credentials.
60. We need more data.
61. It’s not my job.
62. It will hard sustaining the motivation required.
63. I’ve tried before and failed.
64. I’m not smart enough to pull this off.
65. I don’t want to go to any more meetings.
66. It will take way too long to get up to speed.
67. Our Stage Gate process will sabotage any hope of success.
68. I’m not skillful at building business cases.
69. Summer’s coming.
70. The marketplace is too volatile.
71. This is a luxury we can’t afford at this time.
72. I think we’re about to be acquired.
73. I’m trying to simplify my life, not complicate it.
74. The dog ate my homework.
75. Help! I’m a prisoner in a Chinese fortune cookie factory
76. My company just wants to squeeze more blood from the stone.
77. My company isn’t committed to innovation.
78. I don’t have the patience.
79. I’m not sure how to begin.
80. I’m too left-brained for this sort of thing.
81. I won’t be able to get the funding required.
82. I’m getting too old for this.
83. We’re too competitive, in-house. Collaboration is a rarity.
84. Spring is coming.
85. I’m hypoglycemic.
86. That’s Senior Leadership’s job
87. I’m thinking of quitting.
88. Market conditions just aren’t right.
89. We need to focus on the short term for a while.
90. Innovation, schminnovation.
91. What we really need are some cost cutting initiatives.
92. Six Sigma will take care of everything.
93. Mercury is in retrograde.
94. IT won’t go for it.
95. Maybe next year.
96. That’s my boss’s job.
97. That’s R&D’s job.
98. I would if I could, but I can’t, so I won’t.
99. First, we need to benchmark the competition.
100.It’s against my religion.
Test-Achats: Nécessaire ou Emmerdeur?
Autant, je pense que les articles de test-achats sont intéressants, autant je ne comprends pas quand je lis dans la presse:
La fausse pénurie et la vente couplée? D’après ce que j’ai compris, la Belgique est justement un des rares pays à vendre l’iPhone désimlocké. On ne peut donc pas parler de vente couplée. J’ai d’ailleurs moi-même un iPhone 3G (merci plosson) avec un abonnement Proximus.
C’est cher? Oui et alors? Une Aston Martin aussi c’est cher. Tout le monde ne râle pas de ne pas pouvoir acheter une Aston Martin quand même? De plus, par rapport à une téléphone comparable (téléphone, musique, photo, browser et autres), finalement c’est dans la gamme de prix. A la limite, les consommateurs des autres pays devraient se plaindre de le payer si peu cher avec un abonnement AT&T par exemple. Mais personne ne se plaint quand c’est bon marché, si?
La pénurie? Je ne comprends pas non plus. Si c’est en réel pénurie et qu’Apple gère un stock international, laissons-les gérer au mieux. Si c’est une fausse pénurie marketing … c’est du marketing … à eux de gérer également.
Franchement, arrêtons de nous plaindre tout le temps. Soyons positifs. L’iPhone 3G est fantastique, et il est en vente en Belgique, désimlocké!
Jesus is Magic
Cette semaine j’ai regardé le stand-up de Sarah Silverman, Jesus is Magic. Et j’ai ri, beaucoup ri.
Quel plaisir de voir bon stand-up américain. Ca me donne envie de revoir I’m telling you for the last time de Jerry Seinfeld, que m’a fait découvrir mon bon plosson 😉
Un petit extrait vaut mieux que mille mots. Ce n’est pas forcément la meilleure partie, mais cela donne le ton.
Sympa et ca dure une heure, de petites répliques fantastique:
– I don’t care if you think I’m racist. I just want you to think I’m thin.
– [talking about her niece] She called me up and she’s like, « Aunt Sarah, did you know that Hitler killed sixty million Jews. » And I corrected her and I said, « You know, I think he’s responsible for killing six million Jews. » And she said, « Oh yeah! Six million! I knew that but seriously, I mean, what’s the difference? » « Uh, the difference is sixty million is unforgivable, young lady! »
– I can’t wait till Sunday, I’m gonna see my favorite niece and my other niece…
– The best time to have a baby is when you’re a black teenager.
Si vous ne connaissez pas Sarah Silverman par son one-woman-show, vous l’avez peut-être déjà cassé Paris Hilton devant des centaines de personnes, en sa présence. Elle n’avait pas l’air de trouver cela drôle … pourtant Jack Nicholson riait. Extrait:
Mais elle est encore plus connue pour son échange de vidéo musicale avec son boyfriend Jimmy Kimmel, host d’un talk show américain. Qui n’a pas vu I’m Fucking Matt Damon:
Après que la vidéo ait fait le tour du monde. Jimmy Kimmel s’est vengé tous les soirs sur Matt Damon, avec des blagues récurrentes. Ensuite, il a fait mieux. Lui aussi a fait une vidéo, encore plus drôle que la première, et avec une liste de guest stars impressionante de Brad Pitt à Harisson Ford en passant par Robin Williams mais aussi Don Cheadle, Cameron Diaz, Christina Applegate, etc.
Donc, si vous avez l’occasion, regardez Jesus is Magic.
Lectures diverses
J’ai lu quelques bouquins ces derniers temps, mais je n’ai pas trop eu le courage de poster des avis au fil de l’eau, alors je vais faire un résumé ultra-résumé. Si vous cherchez des lectures pour le mois d’août, cela vous donnera peut-être quelques idées.
Ten Rules for Strategic Innovators: From Idea to Execution
de Vijay Govindarajan.
Clairement pas un must-read. En le lisant, je me suis meme demandé pourquoi je l’avais acheté. Quelques semaines après l’avoir lu, on discute de comment faire intelligement coexister chez nous des business aux clients différents, mais basés sur la meme techno. Et je me souviens d’un chapitre intéressant sur les tensions au lancement entre le New York Times et sa version En ligne. Comment faire fructifier la Core Company et la New Company sans léser l’une ou l’autre. Finalement c’est intéressant, mais il faut avoir des cas pratiques auxquels se rapporter, sinon on est un peu dans le haut-vol.
Growing Great Employees: Turning Ordinary People into Extraordinary Performers
de Erika Andersen.
Excellent livre. Clair, Pragmatique, avec un point de vue simple, réaliste et intéressant. Evidemment, si vous voulez en tirer profit, il faut mettre quasiment chaque chapitre en pratique, ce qui peut demander une certaine dose de travail. Ca n’a jamais été mon fort de le faire directement à la lecture, le livre reste donc actif dans la bibliothèque.
Pour l’anecdote, l’auteur traque les personnes qui mentionnent son livre sur le net et envoie des petits messages sympa sur les blogs. Growing great relationships as well.
Microtrends: The Small Forces Behind Tomorrow’s Big Changes
de Mark Penn.
Le meilleur livre de la série (très bonne série d’ailleurs, les conseils Amazon s’affinent). Comme disait un avis sur Amazon « A Micro Atomic Theory of Consumer and Potential Voting Behavior ». L’auteur propose une multitude de micro-tendances, mélange de statistiques et de démographie. Il passe en revue la politique, l’éducation, les loisirs, les religions. Bien entendu, c’est focalisé sur le territoire américain, mais le livre est passionant. C’est un réservoir d’informations pour la politique, mais également pour de potentiels business porteurs.
Un petit exemple intéressant. Aujourd’hui le ratio de fertilité américain est de 2, alors qu’il est de 1,5 en Europe. L’âge median aux USA est de 35,5 alors qu’il est de 38 en Europe. En combiant avec l’spérance de vie qui augmente plus rapidement en Europe également, on table en 2050 sur un âge median aux Etats-Unis de 36,2 alors qu’il serait de 52,7 en Europe!
Fortune’s Formula: The Untold Story of the Scientific Betting System That Beat the Casinos and Wall Street
de William Poundstone.
Gambling, information theory, stock investing, and applied mathematics in the same book.
Si le titre du livre est un peu racoleur, le contenu est passionant pour tous ceux intéressés par le sujet. A la fois historique, mathématique et joueur, le livre est juste un peu longuet ….
The R Blog 